Über mich

Ich begleite ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen bei der Weiterentwicklung ihrer Qualität, ihrer fachlichen Strukturen und ihrer organisatorischen Abläufe.

Meine Beratung verbindet langjährige Erfahrung im Pflege- und Qualitätsbereich mit einem systemischen Blick auf Organisationen und Veränderungsprozesse.

Fachlicher Hintergrund und Qualifikation

Kurzprofil:

  • Pflegefachlicher Hintergrund und Leitungserfahrung in Pflegeeinrichtungen

  • Langjährige Tätigkeit im Bereich Qualitätssicherung im Gesundheitswesen

  • Expertise in Qualitätsentwicklung, Expertenstandards, Pflegedokumentation einschließlich Strukturmodell

  • Systemische Beratungsperspektive in Veränderungsprozessen von Organisationen

Ausbildung und Qualifikation:

  • Examinierte Krankenschwester

  • Pflegedienstleitung

  • Diplom-Pflegepädagogin (FH)

  • M. A. Management von Gesundheits- u. Sozialeinrichtungen

  • M. A. Systemische Beratung

  • Systemisch-Integraler Coach

  • Pflegesachverständige der Landespflegekammer Rheinland-Pfalz

Diese Qualifikationen verbinden pflegefachliche Praxis, Leitungserfahrung, pädagogische Perspektiven und systemische Organisationsberatung und bilden die Grundlage meiner heutigen Beratung von Pflegeeinrichtungen.

Beruflicher Hintergrund

Viele Jahre habe ich im Bereich der Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung im Gesundheitswesen gearbeitet, zuletzt in verantwortlicher Funktion beim Medizinischen Dienst Rheinland-Pfalz

In dieser Tätigkeit habe ich eine große Zahl von Pflegeeinrichtungen kennengelernt und Einrichtungen in unterschiedlichsten Situationen beraten – von fachlichen Klärungsfragen bis hin zu komplexeren strukturellen Fragestellungen.

Diese Erfahrungen ermöglichen mir heute einen differenzierten Blick auf die Herausforderungen, mit denen Einrichtungen im Alltag konfrontiert sind. Sie prägen zugleich meinen Blick auf Qualitätsentwicklung und organisatorische Strukturen in Pflegeeinrichtungen.

Wie ich Beratung verstehe

Veränderungen in Organisationen sind häufig mit Unsicherheit verbunden. Tragfähige Lösungen entstehen jedoch selten durch Vorgaben von außen, sondern aus dem Wissen und der Erfahrung der Menschen in der Einrichtung selbst.

In meiner Beratung geht es deshalb darum, gemeinsam mit Verantwortlichen und Mitarbeitenden Raum für Klärung zu schaffen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und Lösungen zu entwickeln, die im Alltag der Einrichtung tatsächlich funktionieren.

Meine Rolle als externe Beraterin besteht darin, Prozesse zu strukturieren, Orientierung zu geben und Einrichtungen dabei zu unterstützen, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln. Die Verantwortung für Entscheidungen und Umsetzung verbleibt dabei jederzeit bei der Einrichtung.

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